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愽丰文化系统

     愽丰文化系统是根据企业经营管理的需要，在吸取人类先进的文化思想的精华和总结愽丰经营管理经验的基础上形成的企业亚文化系统。愽丰企业文化的使命是建立企业的核心价值观，形成企业高绩效的价值主张；使愽丰员工的工作不仅是赚取收入，还应该是成为快乐而完整的工作参与；使员工与愽丰的关系不仅仅是以一天的劳动交换一天的报酬的“经济契约”关系，还应该是建立在对价值、目标、重大议题，以及和谐的管理过程的“心理契约”关系。文化是愽丰发展的牵引力，文化是愽丰核心竞争力之核，百年基业，文化为根，愽丰常变，惟有愽丰文化生生不息。

“创造满意，追求卓越”的愽丰精神

• 每天上班时，我们应该提醒自己“我们不是来上班，而是来创造满意”；
• 每天工作中，我们应该告诫自己：“工作不能创造满意，就是浪费和破坏”；
• 总结工作或面对满意的客户时，我们可以自豪地说：“愽丰人的工作就是创造满意”。

• 崇尚执行、重在成果：追求卓越的愽丰精神认为：决策重在执行，执行重在成果。没有执行，决策等于零；没有成果，执行等于零。愽丰追求的卓越是：正确决策、坚决执行和提交成果的一体化。
• 贴近顾客、重在品质：追求卓越的愽丰精神把顾客视为维系愽丰的生命之水，深信只有贴近顾客，以顾客为导向，用高品质的产品与人品创造顾客满意，愽丰大树才能根深叶茂。贴近顾客的唯一途径是为他们提供高品质、高价值的产品；获得高品质、高价值产品的唯一途径是建立一支敬业精业的员工队伍。
• 以人为本、重在鼓励：追求卓越的愽丰精神认为：员工是愽丰之本、是公司的名片；好产品、好服务、好效益源于好员工。因此，要把愽丰办成“黄浦军校”，积极鼓励和支持员工的改变、进步与成长，使愽丰出息更多的好员工。
• 核心业务、重在创新：追求卓越的愽丰精神集中于体制机制创新、产品品牌创新和产品技术创新等核心竞争力业务上，创新将成为愽丰的新标志。
• 核心价值、重在责任：追求卓越的愽丰精神要把以“责任”为核心的愽丰价值观变为公司、部门和岗位的责任承担体系和承担责任光荣的制度，用制度使文化假设成为现实，结出效益之果。
• 扁平组织、重在效率：追求卓越的愽丰精神崇尚精兵简政、注重工作效率与效果的统一，鄙视结构臃肿、碌碌无为、脱离实际、当甩手掌柜的官僚作风和偷懒耍滑、磨洋工的消极怠工行为。

“承担责任光荣”的愽丰核心价值观

• 一是愽丰要主动承担社会责任，对顾客、员工、股东和自然环境负责，做一个好企业，做企业公民;
• 二是愽丰员工要主动承担工作责任，对本职工作负责，精益求精，打造愽丰核心竞争力；
• 三是愽丰各级管理者要主动承担管理责任，使承担责任的员工在工作中获得光荣。以“责任”为关键词的愽丰核心价值观是愽丰公司的魂，它既根植于人类先进文化之中，又符合做生态产品的企业定位，在社会价值观扭曲和混乱的环境中，是极具竞争优势的愽丰战略资源。因此，全体愽丰员工必须遵守这一价值主张。

“以人为本，以自然为师，以文化为根”的愽丰经营哲学

    文化经营观体现在愽丰不做昙花一现的企业，要做百年老店。百年老店信誉维系，信誉来自员工主动承担责任的使命行为。因此，以承担责任为荣的公司文化是愽丰可持续经营的根，是愽丰创造价值之源。

“整合战略资源，打造核心竞争力”的愽丰管理思想

    使经营、管理和企业文化在相互作用中达到最大化，并长期持续下去，形成高于业内平均水平的先进经营模式、一流管理体系和优秀的企业文化，是打造愽丰核心竞争力的大方向。

“向经营要效益，向管理要效率，向文化要价值”的愽丰价值取向

    在愽丰，识别优秀员工的标准有三条，一看是否给企业创造了经营效益，二看工作是否有效率，三看是否主动承担责任。愽丰高绩效的价值主张是：

• 是英雄、是好汉，经营效益比比看。
• 有真功、有能力，管理效率见高低。
• 责任见真心，执行见真功，细节见效率，成果见英雄。

    愽丰高绩效的价值主张使企业有前途、工作有效率、能人有天地、个人有成就。只要你按高绩效的价值主张行事，就会实现个人的价值。

“诚信为真、互利为善、合协为美”的愽丰经营道德

    愽丰崇尚做真事，愽丰的“真”体现在行为的诚信中。

    愽丰做农事，信奉一份耕耘，一份收获，因此愽丰人要自律，做诚信之人，不欺诈，货真价实，童叟无欺，信守合同。

    愽丰崇尚做善事，愽丰的“善”体现在与人合作的互利互惠中。

    愽丰发展至今依靠两大法宝，一是企业家的艰苦创业精神，二是各界友人的合作支持。愽丰员工要秉承这两大法宝，在内外交往中要讲互利合作，要从双赢的理念与人合作，要从可持续发展角度与人合作，要从合作者的利益出发来考虑自己的利益，要己所不欲勿施于人，仅此才能道路越走越宽广。

    愽丰崇尚美，愽丰的“美”既体现在与外部干系人的“合作”中，又体现在企业内部各部门、员工间的“协作”中。

    愽丰生态产业链是人与自然的合协之美；打造愽丰核心竞争力追求的是经营、管理和企业文化动态均衡的合协之美；愽丰二次创业是发挥各方积极性的合协之美。愽丰各级管理者要善于追求对外合作和对内协作中的“合协”之美，实现主观与客观相符，上级与下级一致，内部与外部协调，既有企业统一意志，又有个人心情舒畅的愽丰合协之美。

“经营品质，营销价值”的愽丰的经营理念

    经营的本质是产品和人品。人品决定产品，产品提升人品，两品合一，就是愽丰经营。

    营销的本质是创造顾客价值，瞄准目标顾客期待的靶心，提供好产品，就是愽丰营销。

愽丰企业标识注释

    愽丰标识是愽丰集团视觉传达的基本符号，是愽丰的徽章。该标识以抽象的图形向世人传达了以下信息：

• 象牙白色的辽、愽、丰三字的汉语拼音开头字母L、B、F形成了稍作变形的汉字“丰”。
• 构成“丰”字左翼图形中的B字又似阿拉伯数字的3，与其右翼的三条横线，象征着愽丰的三个支柱产业。
• “丰”字的一竖根植于沃土，指向天穹，表现了愽丰以高科技为先导，执着于农事，在横向和纵向两个领域不断开拓和进取的“愽润天地，丰泽四方”的志向。
• 绿色和椭圆象征地球，表达了愽丰人“以人为本，以自然为师，以文化为根”的经营哲学。
• 整体图形表达的是：“创造生态产品，促进农事进步，提高公众和个人的生活质量”的愽丰